Ecco il libro che cercavo da anni per la mia azienda. Una forza di libro che mi ha spinto a contattare il dott Cerutti e pregarlo di diventare il mio commercialista. Consigliato per chi vuole crescere e fare le cose sul serio con la propria azienda.
Questo libro “ti apre un mondo“… è scritto in maniera estremamente comprensibile anche per chi non ha nessuna conoscenza tecnica in tema di bilanci e altre questioni fiscali. Consigliato!
Libro per chi vuole imparare i concetti sul controllo di gestione di un attività, libro che ha soddisfatto in pieno le mie aspettative… consigliato.
Consiglio vivamente di leggere questo libro a tutti gli imprenditori in quanto è un vero e proprio manuale scritto in maniera semplice che analizza argomenti molto complessi rendendoli facili da capire senza usare tecnicismi.
Pieno di nozioni pratiche e semplici anche per chi non appartenente al settore, fornisce gli schemi necessari e fondamentali per avere un cruscotto di controllo della propria azienda. Valore contenuti/costo a favore di chi legge il libro di molte lunghezze.
Non è un manuale tecnico.
Non è un libro accademico.
Non è una raccolta di leggi e normative.
I numeri non mentono è l’unico libro disponibile in Italia scritto appositamente per l’imprenditore.
Un manuale PRATICO che contiene informazioni applicabili SIN DA SUBITO, per gestire la crescita della propria azienda attraverso il controllo dei numeri.
Dico sempre ai miei clienti che i numeri non sono “buoni” e non sono“cattivi”.
I numeri non mentono.
Ci possono indicare lo stato di salute dell’azienda, le possibilità di crescita, le direzioni corrette da seguire.
Saperli leggere correttamente ci consente di prevedere il futuro, e di valutare con maggior chiarezza il passato.
Sai qual è il problema?
Vedo questa situazione quasi tutti i giorni, con i miei clienti (di ogni dimensione).
L’imprenditore ha un GRANDE TALENTO per fare soldi…
…ma spesso è SCARSISSIMO nel tenerseli.
Questo perché riesce a leggere e comprendere i numeri dell’azienda in maniera parziale, spesso annebbiata.
A volte perché non ne ha le competenze (d’altronde non lo insegna nessuno).
A volte perché non ne ha il tempo, e ingenuamente pensa che “ci penserà il commercialista”).
Ho scritto questo libro per fornire all’imprenditore le ARMI GUISTE per combattere la battaglia infinita contro il saldo del conto in banca.
Per permettergli di crescere e prosperare, di aumentare i profitti, di gestire il cashflow in maniera più efficiente.
Può sembrare complesso ma in realtà è SEMPLICE.
Una volta che hai capito il sistema, è addirittura BANALE.
All’interno del libro trovi spiegato in maniera pratica il metodo “Numerium” per il controllo totale dei numeri.
Utilizzo questo metodo ogni giorno con decine di imprenditori, proprio come te.
Una volta che entrerà a far parte delle tue abitudini, la tua azienda non avrà più alcun segreto.
Potrai finalmente pilotare la sua crescita per raggiungere i tuoi obiettivi personali, professionali e aziendali senza più temere crisi, scossoni e scenari imprevisti.
Non farti trarre in inganno e scopri il delicato equilibrio tra fatturato, flusso di cassa e utili (pagina 32)
Il valore della tua azienda non ha nulla a che fare con il saldo del tuo conto in banca: esistono delle ricchezze che… non risultano dal bilancio. Scopriamo quali sono! (pagina 179)
Più si alza la velocità dei soldi e meno ne servono per far funzionare l’azienda. Ma quanti sono i soldi bloccati in azienda, nelle operazioni quotidiane? (Pagina 195)
Il metodo corretto - che il tuo commercialista non ti dirà mai, perché non lo sa - per calcolare il reale guadagno sui tuoi prodotti o servizi. (Pagina 212)
Misurando il marketing si può capire se e quanto sta rendendo in modo da orientare gli investimenti in maniera corretta ed agire su ogni variabile tempestivamente! (Pagina 238)
Foglio di calcolo che utilizzo con i miei clienti che ti consente in maniera facile e senza errori di calcolare il guadagno REALE alla fine del mese senza cadere nella “trappola del
fatturato”.
Il “punto di pareggio” è il numero magico da porti come obiettivo di fatturato entro la fine dell’anno, se non vuoi finire nei pasticci. Il problema? Quasi nessuno lo calcola correttamente, ma con questo foglio di calcolo non rischi più brutte sorprese.
Se la tua azienda chiudesse domani, ti rimarrebbero dei soldi in tasca o ti ritroveresti solo con dei debiti? Capirlo non è banale ma con questo file excel avrai una visione chiara e di semplice lettura della situazione della tua azienda.
Ogni azienda ha una certa quantità di soldi “bloccata” tra le varie operazioni per un certo periodo di tempo. Calcolare nel dettaglio il flusso di cassa ti consente di ORIENTARE i tuoi investimenti e le tue esposizioni
Scopri qual è il prezzo perfetto per i tuoi prodotti, che ti consente di MASSIMIZZARE la tua capacità produttiva e di
aumentare contemporaneamente il guadagno per singola transazione.
Pieno di nozioni pratiche e semplici anche per chi non appartenente al settore, fornisce gli schemi necessari e fondamentali per avere un cruscotto di controllo della propria azienda.
Il test che utilizzo con i miei clienti personali che – in maniera del tutto automatica – a partire da una serie di domande sulla tua azienda, sui tuoi prodotti e sulla tua struttura societaria ti rivela immediatamente quali sono i numeri che per te è VITALE calcolare e senza il controllo dei quali la tua azienda assomiglierà sempre di più a una nave senza timone, nel mare in tempesta.
Obiettivo: CONCRETEZZA. Ogni foglio di calcolo e ogni capitolo del libro è corredato da un video di spiegazione. In più ti metto a disposizione il MIO STAFF per una consulenza personalizzata con uno dei miei collaboratori. In 60 minuti verrai seguito nel dettaglio nel calcolo dei tuoi KPI, gratuitamente!
Avere il controllo (davvero) dei numeri della tua azienda significa davvero tantissimo.
Fa la differenza tra perdere soldi o guadagnarli.
Fa la differenza tra guadagnare poco, e guadagnare TANTO.
Soprattutto: consente di capire quali sono i cambiamenti strategici che devi mettere in pratica per far crescere la tua azienda. Quello che devi capire OGGI è che
Magari questo messaggio potrà non piacerti, ma qui non si parla di fisco, tasse, adempimenti.
Si parla di CONTROLLO DI GESTIONE, ed è un altro lavoro.
Si tratta di misurare cosa entra e cosa esce, con che tempistiche, in che modalità.
Si tratta di capire nel dettaglio il costo di ogni singola operazione, dall’acquisto di uno stock di penne BIC alla produzione dei tuoi prodotti, o all’erogazione dei tuoi servizi.
Si tratta di conoscere a menadito la marginalità di tutti i prodotti, senza nascondersi dietro il dito con un “questo non si può calcolare”.
A questo punto, hai solamente tre scelte davanti.
SCELTA N. 1: puoi continuare a gestire la tua azienda “ad occhio”, come hai sempre fatto.
Più o meno, funziona.
Però ti metto in guardia… anche nel mare più piatto, talvolta, si scatenano terribili tempeste.
SCELTA N. 2: queste parole ti hanno stimolato, ne hai compreso l’importanza e desideri investire in un controllo di gestione.
Magari, assumere un dipendente che controlli i numeri al posto tuo.
Questa scelta non è sbagliata, tuttavia è prematura: chi ha le competenze per dire al nuovo collaboratore COSA misurare e COME farlo?
Rischi di trovarti solo con una spesa in più, che non produce alcun valore aggiunto.
SCELTA N. 3: accetta il mio consiglio e leggi ORA “I numeri non mentono”.
A seconda della dimensione della tua azienda, potrà essere più che sufficiente per implementare DA SOLO tutte le strategie PRATICHE necessarie per avere sotto controllo i numeri della tua azienda…
…o per delegare CON CONSAPEVOLEZZA, metodo, pianificazione questo lavoro a un collaboratore.
Io non posso decidere al posto tuo.
Posso dirti che i miei clienti, una volta che mi hanno dato la loro fiducia, non tornerebbero più indietro.
Posso dirti che le loro aziende crescono in maniera solida, prevedibile e sostenibile anche quando l’economia mondiale sembra andare a rotoli.
Posso dirti che ognuno di loro dorme sonni tranquilli, e non ha l’ansia di ritrovarsi da un giorno all’altro in un mare di guai per una previsione errata o un conteggio approssimativo.
Se tutto questo non vale 27,00 €… allora voglio fare di più.
Alcuni dei miei clienti hanno definito questo libro come:
• immancabile nella libreria di ogni imprenditore
• una manna dal cielo per chi gestisce un’azienda
• una benedizione, fonte inesauribile di consigli pratici
Tuttavia, non voglio peccare di presunzione.
“I numeri non mentono” è pensato per essere uno strumento senza tempo, indipendente dagli aggiornamenti normativi e fiscali…
…ed è pensato per essere semplice, pratico, utile.
Se nonostante questo, leggendolo non sarai assolutamente convinto della bontà delle informazioni e non troverai ALMENO TRE spunti pratici per migliorare drasticamente il tuo controllo dell’azienda…
…beh, manda una semplice mail all’indirizzo [email protected].
Il mio staff emetterà immediatamente il rimborso, senza fare nessuna domanda.
Potrai pagare con carta di credito o paypal, ma se preferisci pagare con bonifico scrivi una mail a [email protected]
Entro 3 giorni lavorativi dalla conferma del pagamento
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